2021.12.02
１兆ドルコーチ
エリック・シュミット
■学び
・チームに「心理的安全性」「明瞭さ」「意味」「信頼関係」「影響力」を与える。
・肩書があればだれでもマネージャーになれるけど、リーダーをつくるのは部下。
・去る者に敬意を払う。
∟仕事を続けさせることはできないが、自尊心を保たせることはできる。
・成員の多くが高い愛着心と忠誠心、服従心、勇気、思いやりを持ち、常に助け合い、全員のために自分を犠牲にする覚悟のある部族は、他多くの部族に対して勝利を収める。
・すべての部署で「実行家」を見つけ、知性、勤勉、誠実、グリッドの4つの資質を持つ人材を探した。
・フットボールの練習中、スティーブ・ジョブズからの電話の着信画面を生徒に見せ、電話には応答せずポケットにしまった。
→この時間、ビルにとって一番大切なのは僕らなんだと「一番しびれた」（愛の示し方）
・一般に人は温かい人は能力が低く、冷たい人は能力が高いとみてしまう。
→ビルは明晰な頭脳と温かいハートを持ち合わせた稀有な存在だった。
・人を大切にするには人に関心を持たなくてはならない。
・恵まれていたなら恵みになれ。
・ビルの成功のものさし：自分のために働いてくれた人や、自分が何らかの形で助けた人のうち、優れたリーダーになった人が何人いるか
